北京送变电公司成立于1954年4月份，是华北电网有限公司直属大型施工基建型企业，具有国家电力工程总承包一级资质；房屋建筑工程总承包三级资质；邮电建设二级施工企业资质；交通建设公路工程级施工企业资质；市政工程建设二级施工企业资质；民用土木建筑与装饰、装潢工程三级施工企业资质。作为电力施工行业的甲级施工单位，属于典型的资产密集型和管理复杂型企业，组织形式实行机关、分公司和项目部三级管理（现正进行垂直化管理流程的改造）。机关与各分公司或项目部间地域分布较广，工作场地常随承接任务的不同而改变。企业领导需要及时、准确地掌握各施工单位的各项情况，了解企业的各项经营情况。
　　鉴于这种现状，我公司使用送变电企业管理信息系统的思路对北京送变电公司实施信息化改造。制定了，统筹规划，分步实施的原则。前后主要经历了3个阶段的过程：
　　1、工程管理实施阶段，正对送变电企业的主营业务。我们选择以工程管理为切入点，以满足北京送变电公司对工程管理信息化的迫切需要。在这一阶段，我们主要完成了综合计划、施工安全、质量、物资等方面的内容。
　　2、通用办公实施阶段，在满足了工程管理的基础上，结合送变电的实际情况，对当时先用的通用办公（包括OA）进行了改造，以全新的技术和理念实现了企业的日常办公作业。
　　3、系统整合阶段，在巩固了专业办公与通用办公两大核心部分的基础上，我们再对该两大部分进行了有机的整合。并结合公司垂直化管理的思想，对系统进行了合理改造和补充。圆满实现了基于全公司的信息化改造任务。
　　经过近3年来的共同努力，已经初步完成了对北京送变电公司的信息化改造。理想的达到了预期目标，在主要关键的难点环节（施工进度控制、质量三检、收发文及公文流转）上，与原来纯手工的作业方式相比，实现了质的突破。现已成为北京送变电公司工作必不可少的方面。
　　在实施的过程中，我们也受益匪浅。通过吸收新的管理思想和理念，从而进一步地充实了我们的产品和用户解决方案，使我们有信心接受更大的挑战。
截图

 
通用办公的公文流转功能
 
GIS地图展示
 
工程进度统计图表
  
工程档案资料积累