简述：
　　2005年四川省电力公司基建部的领导为了加强对本部的工程施工进度的有效管理，在12月份启动了部门内部使用的工程项目信息管理系统，要求实现从初步设计到达标投产全过程的管理。动态地反映所有电网工程前期工作、建设管理的进度状态及投资完成情况；形成建设管理、设计、施工、监理、供应商的整体信息档案；及时反映工程建设存在的问题、难点、措施及建议，反映工程建设从项目可研到达标投产的全过程管理。
　　系统经过3个月的现场调研和研发于2006年02月份正式提交测试版本，于5月份对外发布和使用。
具体内容：
　　系统主要包括如下几个模块：
　　1. 工程信息的宣传：主要是宣传工程的新闻动态、图片新闻、重要通知、工程动态以及公司内部的各种规章制度。
　　2. 投资计划：反映公司各年度电网基建总项目和分项目的投资计划和投资计划审批信息的管理。自动生成各类统计汇总报表。
　　3. 前期管理：主要实现各分项目的可研信息和核准（含环保、水保、土地预审、林木、地震、地质灾害、压覆矿七项审批）信息的管理。
　　4. 设计管理：实现各分项目的初步设计、概算、预算的信息管理以及设计院施工图设计。管理每个工程的设计图纸的交付进度情况和施工图审查情况。
　　5. 招投标管理：从招投标计划报批，到标书评审、招标公告、开标、评标、定标、中标公告、合同签订的计划日期及实施日期，含批准概算、中标价、招标节约金额等。实现查询和不同时间统计功能。实现正在招标的项目等情况的显示。实现有关工程评标专家的分类评价管理和随机抽取，
　　6. 合同管理：管理关于项目或分项目的已签订合同情况以及合同的支付情况。合同履行情况通报、合同考核执行情况，奖罚通报。
　　7. 工程建设管理方面：针对各标段的工程建设从开工报告管理到进度过程管理以及竣工投产信息的全过程控制。
　　8. 工程结算、决算：主要描述工程的结算、决算日期。
　　9. 专家库管理：评标专家库主要是定期维护每个专家的信息的更新，以及统计各种专家的被提取的次数、评标业绩。
　　10. 工程后期管理：主要可以统计本月、本年度达标投产的工程和优质工程评选。
　　11. 质量监督：主要查看火电、电网、水电工程的质量监督管理。
　　12. 定额管理：有关定额信息发布管理、信息维护、培训。技经人才库的管理。
　　13. 达标投产：主要描述每个工程的达标投产的时间和文件。
　　14. 优质工程：申报管理方面：主要可以查看达标检查资料、达标复检情况、实现统计达标投产的工程项目和达标投产率。
　　15. 工程数据接口：主要考虑以后数据的接入全部由协助单位在本单位的服务器上，只要设定绑定关系，即可实现自动更新的功能。

 
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