[组图]北京广联惠、设计院项目信息管理系统
北京广联惠、设计院项目信息管理系统

1、 项目背景
  随着中国改革开放的深入进行,各行业的市场竞争越来越激烈,各个相关企业都通过科学的管理理念,高度自动化、信息化的经营管理手段来提高竞争力。在以网络技术为代表的信息时代,信息化已是大势所趋。如何理解企业信息化问题,如何提高企业决策层在生产和管理方面的认识,如何降低成本、提高质量、提高效率、使决策层快速进行信息决策,并最终增强企业的竞争力,是每个企业亟待解决的问题。在此背景下,北京电力设计院、广联惠的领导高瞻远瞩,制定了全局经营和管理系统的发展战略,逐步实施电力设计管理的自动化、网络化和科学化。
  通过建立广联惠项目管理系统,使广联惠能够将众多的项目、工程进行充分整合、共享资源,并发挥资源优势,为领导决策服务。可以使各部门,各个生产人员方便的交流沟通,提高工作效率。
2、 建设目标
  广联惠项目管理系统最大限度的将项目流程化,使计算机能够深入地介入到管理活动中,使之真正成为企业的神经中枢,为企业领导,各级管理人员以及全体工作人员全面了解掌握企业的实际情况、动态地管理各种工程的进展、监督各种规章制度的执行情况、方便快捷地进行事务处理和快速准确地了解生产的运行状况提供强有力的手段。
  主要目标:
  1)以工程建设为中心,涵盖合同、设计、会议、资料、绩效考核、招投标等信息集成平台。
  2)根据广联惠工作的特点,规范化、程序化项目管理流程。
  3)重点解决项目过程中的信息管理,实时准确反应工程建设现状,便于及时开展工程协调和提高工作效率。
  4)面向工程建设不同用户特点,系统操作方便简捷、展示方法直观多样。
3、 系统构成
3.1系统部署结构

 

  系统以流行的浏览器/服务器模式进行构建,服务端部署在北京广联惠,用户在局域网内部可以访问本系统。
3.2系统功能结构


 

  设计院、广联惠项目管理系统以工程项目为主线,以项目的过程管理为中心,从项目的建立开始,实现图纸的出版、人员的绩效计算、相关资料的管理,到最终的项目的查询统计。构建了一个服务于工程全过程的信息集成平台,实现信息资源网络共享与决策支持,使工程管理真正以施工进度计划为核心,围绕进度计划有序地开展一系列的生产经营管理活动,形成完整的资源信息和结果信息,最终实现对项目管理的有效指导作用。如查询统计功能,可以对众多项目进行工作量的统计。
  系统的典型页面效果(项目基本信息)如下:

 

4、 应用效果
  系统目前已经在北京广联惠得到应用,取得了初步的积极效果,录入了大概1000多条项目及相关的信息。

 

 
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